Моисеенкова Татьяна Игоревна , студентка четвертого курса гр. 412, с докладом на тему:
«Маркетинг в компании по производству и доставке пиццы «Пицца-Фабрика»».

     Из доклада мы узнали о компании, истории ее развития, ассортиментной политике, маркетинговых исследованиях, корпоративном маркетинге и об акциях, проводимых пиццерией в рекламных целях для привлечения потенциальных клиентов. Например: PR-компания «Голосуй желудком». Ее суть в том, что по результатам опроса в Интернете определили «великолепную десятку» самых популярных людей страны, от Путина и Лужкова до Пугачевой и Курниковой. Потом узнали их гастрономические пристрастия, создали совершенно новые сорта пицц. И пригласили их изготовить, чтобы устроить потом «народную дегустацию».: «Путин-пицца», «Фрадков-пицца», «Лужков-пицца», «Ельцин-пицца», «Чубайс-пицца», «Жириновский-пицца», «Зюганов-пицца», «Абрамович-пицца», «Хакамада-пицца», «Пугачева-пицца», «Курникова-пицца», «Горячие головы». В тоже время были разосланы приглашения соответствующим лицам и многим другим известным личностям телевидения, политики и общественной деятельности на дегустацию новых пицц и возможного приготовления собственноручно именной пиццы.

Данная акция вызвала живейший интерес и массу вопросов у аудитории.

Вопрос (В): «Откликнулся ли кто-нибудь из знаменитостей на эту акцию?

Ответ (О): «Да, были представители некоторых, например, Жириновского!

     Так же Татьяна рассказала о постоянном обновлении ассортимента, например, перед Новым годом, Днем Святого Валентина, а так же о том, что в этом году было разработано постное меню, что позволило компании занять высокую позицию на рынке пиццерий.

В.: Из такого количества PR-компаний и различных дорогостоящих акций можно ли сделать вывод, что Ваша компания процветает?

О.: Да, у Генерального директора широкий круг знакомых известных и публичных личностей, поэтому эти акции проще проводить и, к тому же, они пользуются успехом у клиентов.

И в заключение были рассмотрены недоработки и недостатки компании и рекомендации Татьяны по их устранению. Например, отсутствие рекламного отдела значительно тормозило развитие фирмы.

В.: Кто занимается рекламой и распространением листовок?

О.: Непосредственно сотрудники, их стимулируют бонусами.

В.: Печатные издания готовились типографиями или своими силами?

О.: Материалы предоставлялись сотрудниками, а печатались в типографии.

В.: Почему же был закрыт рекламный отдел?

О.: Это было исключительно личное решение Генерального директора.

В.: Какие же рекомендации Вы бы дали в целях улучшения позиции компании?

О.: - Создать маркетинговый отдел, который бы профессионально занимался исследованиями, мониторингом, рекламой и аналитикой.

     - Разместить рекламу в СМИ и Интернете

      - Отслеживать распространение листовок.