Логотип ВЗФЭИ
Кафедры
Звезды
Логотип ВЗФЭИ




Новости
Об институте
Факультеты
Кафедры




































Аналитические информационные системы
Аудита
Банковских технологий
БУиА
Высшей математики
ДКиЦБ
Иностранных языков
Истории экономики
Маркетинга
Менеджмента
Налогов и налогообложения
Права
Прикладной информатики
Региональной экономики
Статистики
Философии и социологии
Финансов, бюджета и страхования
Финансового менеджмента
ЭТиУП
ЭПП
ЭММиМ
Экономической теории
Приемная комиссия
РАСПИСАНИЕ ЗАНЯТИЙ
II высшее и магистратура
Дипломнику
Дополнительно
Аспирантура
Докторантура
Соискательство
Диссертационные советы
Научно - исследовательская деятельность ВЗФЭИ
Международная деятельность
Курсы ВЗФЭИ
Дополнительное профессиональное образование
Программы бизнес-образования (МВА)
Консультации
Кураторство в ВЗФЭИ
Студенческая жизнь
Общение
Работа
Анкетирование
Контакты


rax.ru: число посетителей за сегодня















Внимание!
Вы находитесь на старом сайте ВЗФЭИ, который больше не обновляется и скоро будет закрыт.
Приглашаем вас на новый сайт ВЗФЭИ по адресу http://website.vzfei.ru/















Кафедра
Менеджмента


Дисциплина: Управленческие решения (разработка управленческого решения).

Преподаватели: проф. Блинов А.О., проф. Игнатьева А.В., преп. Сычев Ю.К., проф. Максимцов М.М., доц. Малышев Н.И., доц. Резниченко В.И., проф. Комаров М.А., доц. Полушкин О.А., доц. Тихонов В.Ф., доц. Ценский В.В.


     "Управленческие решения" - учебная дисциплина, углубляющая и конкретизирующая основные положения менеджмента применительно к деятельности менеджмента в организации и занимающая одно из ведущих мест в подготовке студентов, обучающихся по данным специальностям.

     Главной целью изучения дисциплины является формирование у будущих специалистов твердых теоретических знаний и приобретение практических навыков по разработке, принятию и организации выполнения управленческих решений.

В процессе изучения дисциплины "Управленческие решения" ставятся следующие задачи:

  • усвоить структуру и содержание процесса принятия управленческих решений, необходимость его рациональной организации;
  • ознакомить с арсеналом методов разработки и принятия решений, их особенностями и возможностями применения;
  • обучить современным технологиям принятия эффективных решений в условиях риска и неопределенности.
    В результате изучения дисциплины студенты должны

   а) знать:

  • содержание основных понятий, используемых в данной дисциплине;
  • классификацию управленческих решений, структуру и технологию процесса принятия решений;
  • основные факторы качества и эффективности принимаемых решений;
     б) уметь:

  • самостоятельно анализировать и применять различные алгоритмы принятия решений применительно к конкретным проблемам организации;
  • учитывать реальные условия, в которых принимается решение, и прежде всего фактор риска;
  • использовать методы управления риском при принятии решений;
    в )иметь представление:

  • о практике организации процессов принятия и реализации решений в наиболее успешно работающих компаниях;
  • об особенностях американской и японской моделей принятия решений;
  • о возможностях современных информационных технологий в процессах разработки, выбора и контроля управленческих решений.
Литература

Основная
  1. Ременников В.Б. Разработка управленческого решения: Учебное пособие для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000
  2. Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения: Учебник. - М.: Дело, 2000.
Дополнительная

  1. Ларичев О.И. Теория и методы принятия решений. - М.:Логос, 2000.
  2. Риск-анализ инвестиционного проекта / Под ред М.В. Грачевой. - М.: ЮНИТИ, 2001.
  3. Хохлов Н.В. Управление риском. - М.
>>>Экзаменационные вопросы <<<














































Вверх       

 
© Собственность ВЗФЭИ,          Webmaster:webmaster@vzfei.ru