Кафедра
Экономики труда и управления персоналом
Темы
выпускных квалификационных работ по специальности
060200 "Экономика труда" специализации "Кадровый менеджмент".
По направлениям:
"Кадровая политика и система управления персоналом"
"Подбор и отбор кадров"
"Обучение и развитие персонала"
"Оценка персонала и ее использование"
"Мотивация персонала и совершенствование системы трудовых отношений"
По направлению:
"Кадровая политика и система управления персоналом"
- Пути совершенствования кадровой политики фирмы.
- Политика управления человеческими ресурсами и повышение эффективности функционирования организации.
- Развитие политики и стратегии управления персоналом в организации.
- Совершенствование организационной структуры системы управления персоналом.
- Анализ и совершенствование кадрового, информационного и правового обеспечения системы управления персоналом.
- Особенности и направления совершенствования системы управления персоналом в малом бизнесе.
- Анализ и пути повышения эффективности применяемых в организации кадровых технологий.
- Разработка технологии эффективной деятельности кадровой службы.
- Методы повышения эффективности процесса найма персонала.
- Аудит найма и увольнений в организации и повышение эффективности процедур.
По направлению:
"Подбор и отбор кадров"
- Стратегическое планирование кадров.
- Совершенствование планирования и использования кадров в организации.
- Подбор и отбор персонала и пути повышения эффективности его использования.
- Повышение экономической эффективности методов отбора персонала.
- Повышение эффективности внешних и внутренних источников набора работников.
- Совершенствование методов и критериев отбора различных категорий персонала в организации.
- Повышение эффективности набора, отбора и адаптации персонала.
- Разработка системы и технологий набора и отбора кадров с учетом специфики деятельности фирмы.
- Оценка и пути повышения эффективности затрат на набор и отбор кадров.
- Оценка и оптимизация издержек замены работников в организации.
По направлению:
"Обучение и развитие персонала"
- Особенности применения современных технологий профессионального обучения для повышения эффективности адаптации персонала.
- Анализ соответствия профессионально-квалификационных характеристик персонала требованиям производства и обоснование необходимости, форм и методов повышения квалификации кадров.
- Совершенствование внутрипроизводственной системы подготовки рабочих кадров.
- Развитие системы планирования обучения персонала и методов оценки качества обучения.
- Организация процесса обучения и повышения квалификации кадров и пути повышения их эффективности.
- Планирование трудовой карьеры как фактор профессионального роста персонала.
- Социально-экономическая эффективность планирования трудовой карьеры в организации.
- Анализ внутриорганизационного движения персонала и совершенствование управления им.
- Планирование и формирование резерва руководителей в организации.
- Оценка и пути повышения эффективности подготовки персонала организации.
- Экономическая оценка эффективности переподготовки и повышения квалификации работников.
- Анализ и обоснование издержек на рабочую силу для повышения эффективности ее использования.
По направлению:
"Оценка персонала и ее использование"
- Совершенствование системы оценки кадров в организации и использование ее результатов.
- Использование оценки персонала для совершенствования организации оплаты труда на предприятии.
- Оценка качественных характеристик персонала посредством аттестации и разработка мер по его развитию.
- Оценка и развитие персонала организации.
- Оценка работников по результатам труда и пути повышения их эффективности использования в организации.
- Разработка процедуры и совершенствование методов оценки различных категорий персонала.
- Анализ объективности и пути повышения эффективности применяемых в организации методов оценки кадров.
- Совершенствование оценки кадров как фактор оптимизации управленческих решений в сфере труда.
- Совершенствование системы и методов контроля персонала.
- Контроллинг и аудит персонала организации и пути повышения эффективности ее деятельности.
По направлению:
"Мотивация персонала и совершенствование системы трудовых отношений"
- Повышение эффективности управления трудовой мотивацией и стимулированием труда в организации.
- Управление трудовой мотивацией как фактор повышения стабильности кадров и эффективности трудовой деятельности.
- Выявление мотивационного ядра различных групп персонала для повышения эффективности применяемых стимулов к труду.
- Пути совершенствования дисциплины труда и формирования позитивной трудовой морали фирмы.
- Развитие и внедрение корпоративной культуры персонала.
- Анализ трудовых отношений в рабочем коллективе и пути их оптимизации.
- Применение современных методов повышения эффективности трудовой адаптации персонала в организации.
- Формирование системы адаптации молодежи на предприятии.
- Разработка процедур развития социально-трудовых отношений в организации.
| 
