Логотип ВЗФЭИ
Кафедры
Звезды
Логотип ВЗФЭИ




Новости
Об институте
Факультеты
Кафедры




































Аналитические информационные системы
Аудита
Банковских технологий
БУиА
Высшей математики
ДКиЦБ
Иностранных языков
Истории экономики
Маркетинга
Менеджмента
Налогов и налогообложения
Права
Прикладной информатики
Региональной экономики
Статистики
Философии и социологии
Финансов, бюджета и страхования
Финансового менеджмента
ЭТиУП
ЭПП
ЭММиМ
Экономической теории
Приемная комиссия
РАСПИСАНИЕ ЗАНЯТИЙ
II высшее и магистратура
Дипломнику
Дополнительно
Аспирантура
Докторантура
Соискательство
Диссертационные советы
Научно - исследовательская деятельность ВЗФЭИ
Международная деятельность
Курсы ВЗФЭИ
Дополнительное профессиональное образование
Программа МВА
Консультации
Кураторство в ВЗФЭИ
Студенческая жизнь
Общение
Работа
Анкетирование
Контакты


rax.ru: число посетителей за сегодня















Внимание!
Вы находитесь на старом сайте ВЗФЭИ, который больше не обновляется и скоро будет закрыт.
Приглашаем вас на новый сайт ВЗФЭИ по адресу http://website.vzfei.ru/















Кафедра
Экономики труда и управления персоналом


Темы
выпускных квалификационных работ по специальности
060200 "Экономика труда" специализации "Кадровый менеджмент".


По направлениям:
"Кадровая политика и система управления персоналом"
"Подбор и отбор кадров"
"Обучение и развитие персонала"
"Оценка персонала и ее использование"
"Мотивация персонала и совершенствование системы трудовых отношений"



 
По направлению:
"Кадровая политика и система управления персоналом"
  1. Пути совершенствования кадровой политики фирмы.
  2. Политика управления человеческими ресурсами и повышение эффективности функционирования организации.
  3. Развитие политики и стратегии управления персоналом в организации.
  4. Совершенствование организационной структуры системы управления персоналом.
  5. Анализ и совершенствование кадрового, информационного и правового обеспечения системы управления персоналом.
  6. Особенности и направления совершенствования системы управления персоналом в малом бизнесе.
  7. Анализ и пути повышения эффективности применяемых в организации кадровых технологий.
  8. Разработка технологии эффективной деятельности кадровой службы.
  9. Методы повышения эффективности процесса найма персонала.
  10. Аудит найма и увольнений в организации и повышение эффективности процедур.

 
По направлению:
"Подбор и отбор кадров"
  1. Стратегическое планирование кадров.
  2. Совершенствование планирования и использования кадров в организации.
  3. Подбор и отбор персонала и пути повышения эффективности его использования.
  4. Повышение экономической эффективности методов отбора персонала.
  5. Повышение эффективности внешних и внутренних источников набора работников.
  6. Совершенствование методов и критериев отбора различных категорий персонала в организации.
  7. Повышение эффективности набора, отбора и адаптации персонала.
  8. Разработка системы и технологий набора и отбора кадров с учетом специфики деятельности фирмы.
  9. Оценка и пути повышения эффективности затрат на набор и отбор кадров.
  10. Оценка и оптимизация издержек замены работников в организации.

 
По направлению:
"Обучение и развитие персонала"
  1. Особенности применения современных технологий профессионального обучения для повышения эффективности адаптации персонала.
  2. Анализ соответствия профессионально-квалификационных характеристик персонала требованиям производства и обоснование необходимости, форм и методов повышения квалификации кадров.
  3. Совершенствование внутрипроизводственной системы подготовки рабочих кадров.
  4. Развитие системы планирования обучения персонала и методов оценки качества обучения.
  5. Организация процесса обучения и повышения квалификации кадров и пути повышения их эффективности.
  6. Планирование трудовой карьеры как фактор профессионального роста персонала.
  7. Социально-экономическая эффективность планирования трудовой карьеры в организации.
  8. Анализ внутриорганизационного движения персонала и совершенствование управления им.
  9. Планирование и формирование резерва руководителей в организации.
  10. Оценка и пути повышения эффективности подготовки персонала организации.
  11. Экономическая оценка эффективности переподготовки и повышения квалификации работников.
  12. Анализ и обоснование издержек на рабочую силу для повышения эффективности ее использования.

 
По направлению:
"Оценка персонала и ее использование"
  1. Совершенствование системы оценки кадров в организации и использование ее результатов.
  2. Использование оценки персонала для совершенствования организации оплаты труда на предприятии.
  3. Оценка качественных характеристик персонала посредством аттестации и разработка мер по его развитию.
  4. Оценка и развитие персонала организации.
  5. Оценка работников по результатам труда и пути повышения их эффективности использования в организации.
  6. Разработка процедуры и совершенствование методов оценки различных категорий персонала.
  7. Анализ объективности и пути повышения эффективности применяемых в организации методов оценки кадров.
  8. Совершенствование оценки кадров как фактор оптимизации управленческих решений в сфере труда.
  9. Совершенствование системы и методов контроля персонала.
  10. Контроллинг и аудит персонала организации и пути повышения эффективности ее деятельности.

 
По направлению:
"Мотивация персонала и совершенствование системы трудовых отношений"
  1. Повышение эффективности управления трудовой мотивацией и стимулированием труда в организации.
  2. Управление трудовой мотивацией как фактор повышения стабильности кадров и эффективности трудовой деятельности.
  3. Выявление мотивационного ядра различных групп персонала для повышения эффективности применяемых стимулов к труду.
  4. Пути совершенствования дисциплины труда и формирования позитивной трудовой морали фирмы.
  5. Развитие и внедрение корпоративной культуры персонала.
  6. Анализ трудовых отношений в рабочем коллективе и пути их оптимизации.
  7. Применение современных методов повышения эффективности трудовой адаптации персонала в организации.
  8. Формирование системы адаптации молодежи на предприятии.
  9. Разработка процедур развития социально-трудовых отношений в организации.

Вверх       
 
© Собственность ВЗФЭИ,          Webmaster:webmaster@vzfei.ru