|
Внимание!
Вы находитесь на старом сайте ВЗФЭИ, который больше не обновляется и скоро будет закрыт.
Приглашаем вас на новый сайт ВЗФЭИ по адресу http://website.vzfei.ru/
|
Название курса: Управление денежными средствами при дефиците финансирования
Аудитория: руководители и специалисты финансово-экономических служб (экономисты, финансисты, бухгалтеры).
Цель: продемонстрировать модели управления и развития бизнеса компании в условиях экономического кризиса, сформировать практические навыки по организации управленческого учета и использованию бухгалтерской информации для принятия обоснованных управленческих решений.
Аннотация: в курсе рассматриваются наиболее актуальные вопросы финансового прогнозирования и бюджетирования в условиях экономического кризиса.
Содержание:
- Планирование денежных средств
1.1. Выявление взаимосвязи прибыли и денежных средств
1.2. Регулирование остатка денежных средств
1.3. Определение требуемого остатка денежных средств на счетах предприятия
1.4. Способы сохранения денежных средств
1.5. Прогнозирование денежных средств
1.6. Выявление дефицита денежных средств
- Бюджетирование как инструмент регулирования денежных потоков
2.1. Разработка финансовой структуры предприятия как основы движения денежных потоков
2.2. Планирование выручки от продаж и графика поступлений денежных средств
2.3. Составление бюджетов прямых затрат и графиков их оплаты
2.4. Планирование бюджета движения денежных средств
Итоговый документ: Сертификат о повышении квалификации.
Продолжительность: 2 дня (16 часов)
Стоимость: 2 360 руб.
Название курса: Сокращение затрат и ценообразование в условиях кризиса
Аудитория: руководители и специалисты финансово-экономических служб (экономисты, финансисты, бухгалтеры).
Цель: продемонстрировать модели управления и развития бизнеса компании в условиях экономического кризиса, сформировать практические навыки по организации управленческого учета и использованию бухгалтерской информации для принятия обоснованных управленческих решений.
Аннотация: в курсе рассматриваются наиболее актуальные вопросы оптимизации затрат предприятия и операционного анализа в условиях экономического кризиса.
Содержание:
- Маржинальный подход в определении цены продукции
- Установление целевой прибыли в цене продукции
- Трансфертное ценообразование
- Методы расчета трансфертных цен
- Предоставление скидок
- Премирование за объемы и своевременность оплаты
- Оптимизация затрат предприятия и факторы их снижения
7.1. Классификация и оценка затрат предприятия
7.2. Методы распределения затрат
7.3. Анализ поведения затрат
7.4. Анализ безубыточности и запаса финансовой прочности
7.5. Анализ чувствительности операционной прибыли предприятия
- Ценообразование на предприятии
Итоговый документ: Сертификат о повышении квалификации.
Продолжительность: 2 дня (16 часов)
Стоимость: 2 360 руб.
Название курса: Управление дебиторской задолженностью при росте неплатежей
Аудитория: руководители и специалисты финансово-экономических служб (экономисты, финансисты, бухгалтеры).
Цель: продемонстрировать модели управления и развития бизнеса компании в условиях экономического кризиса, сформировать практические навыки по организации управленческого учета и использованию бухгалтерской информации для принятия обоснованных управленческих решений.
Аннотация: в курсе рассматриваются финансовые, правовые и налоговые вопросы управления дебиторской и кредиторской задолженностью в условиях кризиса.
Содержание:
- Анализ дебиторской и кредиторской задолженности
1.1. Классификация дебиторской и кредиторской задолженности по срокам возникновения
1.2. Выявление основных дебиторов и кредиторов
1.3. Расчет оптимального соотношения дебиторской и кредиторской задолженности
1.4. Эффективность предоставление скидок и дисконтов
- Работа с дебиторской задолженностью в условиях кризиса
2.1. Работа с дебиторской задолженностью на этапе согласования условий договора:
 Частичный или полный переход на предоплату
Предоставление контрагентом заверенных копий бухгалтерской отчетности
Включение в договор условий об обеспечении исполнения (неустойка, залог, поручительство, условие об обязательном акцепте актов)
Подсудность по месту нахождения поставщика (исполнителя)
2.2. Работа с дебиторской задолженностью на этапе исполнения обязательств:
Разработка регламентов претензионной работы (составление актов сверки, своевременное направление претензий)
Возможность частичного прощения долга и премирования (предоставления скидок) за своевременную плату
Уступка права (требования)
2.3. Особенности и рекомендации в случае судебного взыскания задолженности
Обеспечительные меры (ст. 90 АПК РФ)
Расчет процентов по ст.ст. 395, 823, 809 ГК РФ
Третейский суд как альтернатива государственному суду: преимущества и особенности.
Итоговый документ: Сертификат о повышении квалификации.
Продолжительность: 1 день (8 часов)
Стоимость: 1 180 руб.
За дополнительной информацией обращайтесь по телефонам:
+7 (499)144-67-70; 8-916-119-8661; +7 (495)767-52-05
Ждем Вас на наших курсах!
|
|
